产品学院

成为优秀的UX设计师,应具备的15个好习惯
产品设计

成为优秀的UX设计师,应具备的15个好习惯

用户体验设计师是一个典型的成长型的职业,不仅仅是它的发展空间如此,设计师本人同样需要持续地学习和进步才行。谁不想变得更好呢?很多时候,成就更好的自己,来源于好习惯。 「不断重复的那些事情塑造了我们。卓越并非源于行为,而是来自习惯。」亚里士多德的话同样讲述着这个道理。在今天的文章当中,我所分享的这15个良好的习惯,塑造了许多优...

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经验分享|项目管理怎么做?
产品经理

经验分享|项目管理怎么做?

你的恐惧往往不是来自于失败,而是毫无头绪的失败。 你的焦虑往往不是来自于成功,而是莫名其妙的成功。 01 项目管理是什么? 可能你现在对项目管理没有概念,或者觉得它是一个很玄的东西,一部分原因可能是你的项目还没有大到一定程度,一部分原因可能是有人承担起了项目经理的角色。但我觉得,产品经理是一定要懂项目管理的,否则在各种团...

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语音交互设计的流程及方法
交互设计

语音交互设计的流程及方法

本文结合参与的项目,将语音交互设计的发展、特征、流程、设计方法和大家进行分享。 随着移动智能终端和云计算的快速发展,人工智能的浪潮正在悄然颠覆着我们生活的点点滴滴,VUI(Voice User Interface,语音用户界面)作为一个新的领域也在快速发展,并对用户体验提出了更多关于语言学、情感塑造、逻辑搭建等方面的新要求。 本文结合参与的项目...

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新零售电商的服务突围
产品设计

新零售电商的服务突围

新零售方向,其实踏入这片战场的互联网公司,大部分也都还没摸清道路该往哪边走。包括提出了新零售概念的阿里,也是通过投资盒马、银泰百货在进行试水。在此,我分享了自己对新零售的看法。 本文内容所说的新零售,再细化一下,特指商超类型的新零售企业,例如盒马、大润发优鲜、虹领巾、超级物种等类型的新零售电商。 背靠阿里的盒马、大润发,...

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“冷潮”之后,P2P或更加适合投资
业界动态

“冷潮”之后,P2P或更加适合投资

在作者看来,从这波倒闭潮的真实情况看,未来的P2P或许反而更加适合投资。 “在别人贪婪的时候恐惧,在别人恐惧的时候贪婪。” 沃伦·巴菲特这句投资格言一直被支持者奉为经典。而这句格言所揭示的对于真正具有投资价值的抵定,在P2P遭遇倒闭潮之际,尤能作为投资者的一个分野标准。 而在笔者看来,从这波倒闭潮的真实情况看,未来的P2P或许反而...

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反思设计的一致性
产品设计

反思设计的一致性

规范是可变的,根据实际情况,在一致中允许有不一致,我们应当以用户体验为先。 我们组里大约在半年前已经出了第一版的设计规范,包括交互和视觉两方面(动效也略有涉及)。其中主要规定了界面布局原则、控件的形式和调用规则等。半年来,遵循着这套规范,组内整体的工作效率确实有所提升。 但有那么几次,碰到产品策划“挑战”设计规范的情况,他...

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企鹅辅导产品体验分析报告
产品评测

企鹅辅导产品体验分析报告

我一直觉得在线教育拥有巨大的价值,因为它可以改变很多人的命运,所以个人意向持续深耕在线教育领域,并时刻关注在线教育发展状况和体验相关产品,本次特地选了一个K12在线教育产品“企鹅辅导”进行分析,主要从产品所处环境、需求实现效果、交互和UI四个方面展开,并提出自己对该产品未来迭代方向的一些思考。 一. 背景概述 1. 环境概况 (1)政策...

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分享我的方法:如何避免团队反思会形式化
产品经理

分享我的方法:如何避免团队反思会形式化

这篇文章主要分享的是我和团队在用的一个开反思会的方法,希望能对其他同样在做团队管理/项目管理的leader有所启发。 我有一个朋友在一家初创公司当产品经理,他们团队采用的管理方式是Scrum。然而,进去两个季度后,他就觉得越来越力不从心,好像哪哪都是问题。实际上,这是他第一次实践敏捷,所以他跑来问我,让我帮他分析分析。 基于过往的经...

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80年代风很复古,足以指引着今天的设计
产品设计

80年代风很复古,足以指引着今天的设计

本文给你介绍80年代非常火爆的设计元素,看看它们对于今天的设计来说,有哪些启发。 我们总在说,复古一直流行,确实如此。回想一下我们小时候,许多设计似乎比现在的还要酷。最近两年,Nexflix 的美剧《怪奇物语》(Stranger Things)将80年代的流行元素融于一炉,狠狠地火了一把。而今年大热的电影《头号玩家》当中,80年代的流行元素一点都不输于...

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泛谈商业产品(二):大型互联网内部创业指南(2)
产品经理

泛谈商业产品(二):大型互联网内部创业指南(2)

团队创业是件痛并快乐的事儿,笔者把这段经历进行了提炼,抽取出最有价值的部分落到纸面。读者可以把它当做是故事或者指南,期望能带来价值。 在业务初期打好基础、完成基本的验证后,第二阶段的主要任务就是更快、更有效的扩张。打家底不容易,要扩张也不简单。在4个月的2.0版本其间,我们做了各种测试,一些是成功的,也有不少失败的例子。 ...

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